총회기구개혁에 대한 평가와 제언

가스펠투데이는 ‘총회기구개혁, 미래교회로 간다’는 희망을 가지고 ‘정책기획기구개혁위원회’를 기획 취재하여 특집으로 연재했다. 그러나 이번 기구개혁에 대한 평가를 말하자면 ‘본말이 전도됐다’와 ‘정책기획기구개혁은 대책이 없다’고 표현해야 할 것 같다. 물론 이번 기구개혁이 총회기구개혁의 시발점이 되었다는 것은 긍정적이라 할 만 하다. 모든 개혁은 인적쇄신부터 시작되기 때문이다. 그러나 정책기획기구개혁위원회의 본래 목적은 총회기구개혁을 통하여 미래교회, 다음세대 교회를 준비하는데 있다. 그런데 이번 개혁이 미래를 준비하는 개혁이 아니라 총회 직원 숫자 줄이기에 한정된 개혁이라는 점에서 위원회 위원들은 아쉬움을 내비쳤다.

몇 년간 위원으로 수고한 한 총대는 이번 기구개혁이 ‘본말이 전도된 개혁’이라고 평가했다. 총회는 여러 관점에서 급속히 변화하는 사회와 교회의 환경 가운데 장기적 관점에서 대책과 정책을 생산해야 함에도 인적쇄신에만 한정된 개혁에 그쳤다는 것이 ‘순서가 뒤바꾼 개혁’이라 평가한 이유다. 그는 묻는다. ‘총회에 교회를 위한 중장기 대책과 정책이 있느냐’고. 정책위원들이 여러 논의를 거쳐 총회와 임원회에 정책을 제시했지만 1년 임기의 총회장 시스템으로는 아무것도 할 수 없었다고 그는 두 가지를 말한다.

총회는 2022년까지 치유ˑ화해ˑ생명(치화생) 10년 사업을 결정했지만 노회와 지교회에 구체적인 연결고리가 만들어지지 않았다. 총회장마다 1년짜리 사업을 하다 보니 연결이 되지 않는 것이다. 흔히 정책총회 사업노회라 말은 하지만 정책을 만드는 총회도 없고, 사업을 진행할 수 있는 노회도 많지 않은 것이 사실이다.

또 총회의 정책은 지교회가 바로 실행할 수 있는 사업이어야 하며 목회에 도움이 되는 정책이어야 한다. 앞으로 미래교회는 교회 규모나 조직이 커봐야 몇 백 명이다. 그럴 때 총회는 정책적으로 이런 미래세대 교회에 대한 중장기 대책이 있는가? 대책이 있는 총회가 바로 정책총회인 것이다.

가스펠투데이는 이와 같은 총회기구개혁에 대한 자조적 현실에 대하여 본질적 질문을 던진다. 교회, 노회, 총회는 시민사회와 국가, 지구촌과 동떨어져 존재하지 않는다. 총회는 이들과 어떤 관계를 형성하며 그들의 변화에 어떤 대응 정책을 준비하고 있는가? 특히 남북통일과 한반도의 국제적 변화에 대한 정책은 무엇이 있는가? 놀랍게도 대다수 위원들은 이 질문에 ‘Nothing'이라고 말했다. 

가스펠투데이는 결론적으로 총회기구개혁은 인적쇄신부터 시작해 종국은 다음세대, 미래교회를 위한 개혁으로 가야한다고 제언한다.

첫째, 교회와 노회, 총회는 패러다임의 대변화로부터 개혁이 시작되어야 한다. 이는 신앙적 측면에서 본질로 돌아가는 결단이다. 둘째, 오늘의 시민사회, 국가와 민족, 지구공동체와의 유기적 관계망이 없는 개혁은 개혁이 아니다. 그러므로 교회와 총회는 이웃과 네트워크를 형성해야 진정한 정책기구개혁을 이룰 수 있다. 셋째, 개혁에 맞는 인적쇄신이 이루어져야 한다. 인원 감축만이 아니라 적재적소에 유능하고 전문적인 인재를 양육해야 한다. 미래세대 교회와 총회를 책임질 리더십을 키우고 지도자를 세울 때 진정한 총회기구개혁이 될 것이다. 넷째, 정책기획기구개혁위원회에서도 지적했듯이 비생산적인 총회장과 사무총장의 역할과 직무에 대한 개혁이 이루어져야 한다. 다섯째, 총회정책연구와 개발을 위한 정책연구소(신학, 목회, 선교, 봉사 등)를 장기적으로 기획하고 운영해야 한다.

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